Ferramentas que nos permitem acessar informações mais profundas sobre vários âmbitos.

São ferramentas utilizadas dentro da empresa como forma de desenvolvimento de colaboradores. Pode ser aplicado somente em algumas pessoas estratégicas, em alguma área específica ou até na empresa inteira a depender da necessidade da empresa.

A intenção é conhecer melhor os pontos fortes e gaps destes colaboradores, nos permitindo criar um plano de desenvolvimento individual para eles em cruzamento com a necessidade da empresa para ele. 

Consequências da não utilização:

• Falta de confirmação dos pontos fortes dos colaboradores
• Falta de clareza sobre os pontos a desenvolver dos colaboradores
• Estagnação no desenvolvimento dos colaboradores por falta de conhecimento dos perfis
• Formação de equipes ficam prejudicadas pela falta de conhecimento da compatibilidade de perfis
• Desempenho dos colaboradores podem ficar afetados pela incompatibilidade do seu perfil com o cargo

Importância

A empresa terá acesso a ferramentas profissionais que ajudam a desenvolver e direcionar melhor as pessoas, traz clareza para a empresa sobre o colaborador o que permite a tomada de decisão mais inteligente de mudança de cargo, mudança de estratégia, dentre outros fatores importantes para a empresa.

Etapas:

1. Entendimento sobre o cargo que o colaborador ocupa
2. Entrevista com foco na análise das competências
3. Escolha da ferramenta de avaliação de perfil a ser aplicada
4. Aplicação da avaliação no colaborador
5. Correção e análise dos resultados do perfil do colaborador
6. Confecção do documento de parecer do perfil comportamental completo do colaborador avaliado
7. Devolutiva do resultado com um plano de desenvolvimento individual 
8. Alinhamento com a empresa sobre os próximos passos do colaborador